आपके आस-पास के लोगों के लिए यह बहुत अच्छा है, जो आपको जरूरत पड़ने पर जीवन के बारे में अपने ज्ञान और सलाह को साझा करने के लिए तैयार हैं, लेकिन ऐसा नहीं है जब यह अहंकार की जगह से आ रहा है।
पता है कि यह वास्तव में लगता है कि वे यह सब जानते हैं, जो वे आम तौर पर दिखावटी, एक तरफा और प्रसव के अप्रिय रूपों के माध्यम से प्रदर्शित करते हैं।
जबकि हम कभी भी अन्य लोगों को पूरी तरह से नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, हमें उन्हें सीमाओं को पार करने और हमें पागल करने की अनुमति नहीं है।
जब उन अप्रिय लोगों को यह पता चलता है कि वे अपने बॉस के सिर को पीछे करना शुरू कर देते हैं, तो हम कर सकते हैं उन्हें बंद करो।
ऐसे।
1. उनकी सलाह के लिए धन्यवाद
यहां तक कि अगर आपका खून उबल रहा है और आपका झुकाव पता है कि यह सभी में विचाराधीन है, तो आमतौर पर उन्हें काम करने के लिए भावनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान नहीं करना बेहतर होता है।
जैसा कि यह क्षण भर में हो सकता है, केवल उनकी सलाह के लिए धन्यवाद देने से एक झटका खुद के रूप में आने के बिना बातचीत को समाप्त करने का एक सभ्य तरीका है।
आप शायद उन्हें अपने जीवन के बारे में बताने के लिए कोई श्रेय नहीं देना चाहते हैं, लेकिन उन्हें इस बात के लिए धन्यवाद देने का मतलब यह नहीं है कि आपको लगता है कि उनकी सलाह सार्थक थी।
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यह अधिक पसंद है 'आपके समय के लिए धन्यवाद, मुझे अब क्षुधावर्धक तालिका पर आगे बढ़ना है।'
यदि आप उन्हें धन्यवाद देते हैं और चले जाते हैं, तो वे नहीं जा सकते क्या सच में शिकायत करें।
2. 'हाँ, लेकिन' रणनीति का उपयोग करें
बहुत से जानने वाले यह बताते हैं कि सादगीवादी सरल और सरल होते हैं, चाहे वह गहरी असुरक्षा की जगह से आता हो या नहीं।
उनके साथ बहस करने के बजाय, 'हाँ, लेकिन' रणनीति को अपनाएं, जो उन्हें पूरी तरह से बंद नहीं करेगा, और आपको अपनी खुद की राय सुनने के लिए भी अनुमति देगा।
'मैं देख रहा हूँ कि आप कला में करियर के बारे में क्या कह रहे हैं, लेकिन यहाँ मैं इसे कैसे देखता हूँ ...' एक उदाहरण है।
पता है कि यह सभी अच्छे श्रोता नहीं हैं, लेकिन वे व्यक्तिगत रूप से सुना महसूस करना चाहते हैं, इसलिए किसी भी तरह से आप सीधे आलोचना किए बिना उस खिंचाव को प्रोजेक्ट कर सकते हैं।
3. Nonthreatening तरीके में जवाब
हो सकता है कि यह जानकर कि यह गलत है, यह बताकर सभी को जवाब देने का प्रलोभन दिया जा सकता है, लेकिन इससे उन्हें अपनी बात आगे बहस करने के लिए प्रोत्साहित कर सकती है। (तब भी जब वे वास्तव में इस बारे में कोई सुराग नहीं लगाते हैं कि वे किस बारे में बात कर रहे हैं।)
उन्हें उकसाए बिना जवाब देने के लिए, 'यहाँ, मैंने उसके बारे में क्या सुना है,' जैसे तथ्यों को बताएं।
अपने स्वयं के अनुभव से बोलना कम से कम उन्हें थोड़ा धीमा करने के लिए सेवा करेगा, क्योंकि वे एकमुश्त इनकार नहीं कर सकते हैं कि आपने क्या सुना है या आप क्या सोचते हैं, भले ही वे इससे सहमत न हों।
4. असहमत होने के लिए सहमत
कभी-कभी आप किसी भी वास्तविक मध्य मैदान को खोजने के बिना बातचीत को लपेटने के लिए तैयार हो जाते हैं, और उन स्थितियों में असहमत होने के लिए सहमत होना सबसे अच्छा है।
'ठीक है, मुझे लगता है कि हमारे पास अलग-अलग राय है कि क्या बच्चों की सही उम्र है, आंटी सैली!'
इसे हल्का रखें, और इसे हिलाते रहें।
पता है कि यह सब अविश्वसनीय रूप से परेशान हो सकता है, लेकिन यह एक और भी कारण है कि वे अपने एकतरफा और हठी विचारों में संलग्न नहीं हैं।
वास्तविक संचार उनके वर्तमान दायरे से बाहर हो सकता है, इसलिए अपनी ऊर्जा को कुछ स्थिति के लिए बचाएं जहां आप वास्तव में इसका उपयोग करने से लाभान्वित हो सकते हैं।
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5. वैकल्पिक विचारों का परिचय दें
एक 'मुझे बनाम आप' परिप्रेक्ष्य पेश करने के बजाय, आप उन्हें यह भी समझ सकते हैं कि कैसे अन्य लोग शायद विषय के बारे में सोचें।
'हम्म, जैसे कुछ के साथ जाओ, हम सभी का वजन कम करने के सर्वोत्तम तरीके के बारे में बहुत अलग राय है। मुझे आश्चर्य है कि पेशेवर पोषण विशेषज्ञ जैसे अन्य लोगों को यह महसूस होता है कि फलों में चीनी आपको मोटा बनाती है या नहीं।'
यह दृष्टिकोण उन्हें याद दिलाने के लिए पर्याप्त हो सकता है कि वे ब्रह्मांड के पूर्ण केंद्र पर नहीं हैं, और कुछ अन्य विचार मौजूद हो सकते हैं ... कम से कम समय के लिए।
6. इसके बजाय उनसे प्रश्न पूछना शुरू करें
यदि आप ऐसी स्थिति में हैं, जहाँ एक (यह या सब सही) तथ्यों के साथ आपके बारे में पता चल रहा है, तो आप उनसे कुछ अनुवर्ती प्रश्न पूछकर उन्हें धीमा कर सकते हैं।
आप जैसे सवाल नहीं जानते, वैसे ही उन्हें नीचे ले जाने के प्रयास में सभी जानते हैं, लेकिन उन्हें गंभीरता से पूछें कि क्या आप कुछ समझ नहीं पा रहे हैं जो वे कह रहे हैं।
'क्या आप इस बारे में विस्तार से बता सकते हैं कि आपने बुनाई के बारे में कितना सीखा, मुझे नहीं पता था कि आप वास्तव में खुद एक बुनकर थे।'
आपके प्रश्न जितने विशिष्ट और विस्तृत हैं, उतने ही संभव हैं कि उन्हें एहसास हो कि शायद उनके पास उनके सभी तथ्य नहीं हैं।
उदाहरण के लिए लीड
कभी तुम क्या सच में एक जानने वाले के साथ जुड़ना होगा, जैसे कि यह सहकर्मी है और आप एक ही टीम में काम कर रहे हैं।
उन मामलों में, कभी-कभी आपको अपने अभिमान को निगलना पड़ता है और उदाहरणों में नेतृत्व करना होता है, जिस पर वे पकड़ते हैं।
यह स्वीकार करते हुए कि आपके पास सभी उत्तर नहीं हैं, उन्हें दिखा सकता है कि यह सब कुछ नहीं जानना ठीक है, लेकिन फिर भी आप जो कर रहे हैं उस पर आश्वस्त और प्रभावी रहें।
यह उनके व्यवहार को रात भर में बदलने की संभावना नहीं है, लेकिन अगर वे कभी अंकुरित होने जा रहे हैं तो किसी को उन बीजों को लगाना होगा।
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8. सेंस ऑफ ह्यूमर रखें
जब भी आप कर सकते हैं, तो यह जानते हुए भी कि यह सब के लिए बहुत दबाव जारी करेंगे के साथ काम करते हुए अपनी समझदारी रखें।
यदि वे कुछ पूरी तरह से अपमानजनक कहते हैं, तो आप हमेशा इसके बारे में बेतुकेपन पर हंस सकते हैं और आगे बढ़ सकते हैं।
यहां तक कि अगर वे स्पष्ट रूप से जवाब देते हैं, तो आप उन्हें केवल 'मिल गया' या 'ठीक है' फेंक सकते हैं और बातचीत के अपने पक्ष का आनंद लेना जारी रख सकते हैं।
अपने आप को याद दिलाएं कि वे पूरी तरह से हानिरहित हैं और उनके व्यवहार की झुंझलाहट व्यक्तिगत रूप से आपको पागल करने के उद्देश्य से नहीं है।
9. इसे जाने दो
यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपको पता है कि सभी पागल नहीं जानते हैं, बस इसे जाने देना है।
इसके लिए आपको उपयोग करना पड़ सकता है आपका आंतरिक एकालाप अपने आप को शांत करने और अपने केंद्र को पुनः प्राप्त करने के लिए, लेकिन यह अक्सर पल की जलन से बचने का एक अच्छा तरीका है।
यदि यह पता है कि यह सब आप से बाहर नहीं निकल सकता है, तो वे वास्तव में ऊब सकते हैं और किसी ऐसे व्यक्ति के लिए आगे बढ़ सकते हैं जो उन्हें बातचीत में थोड़ा और मसाला पेश करेगा।
आप जो भी अंदर महसूस कर रहे हैं, उसकी परवाह किए बिना शांत रहें, यदि आप अवश्य चलते हैं, तो चलें और फिर बातचीत को पूरा होने दें।
